Gestion & Leadership

Um mit dem Auftraggeber, Klienten, als auch im eigenen Unternehmen erfolgreich zu sein, ist eine situative Kombination aus Management und Leadership erforderlich. Da es mir persönlich wichtiger ist, Anhänger und keine Untergebenen bei einer Umsetzung zu haben folgt hier ein Exzerpt des Feedbacks.

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Finances et Organisation

Die Erfahrung in den letzten Jahren hat gezeigt, die Steuerung eines Unternehmens durch den monatlichen Blick auf das Konto ist nicht ausreichend und stellt in gewisser Weise eine Fahrlässigkeit dar. Eine entsprechende interne wie externe Kommunikation sicherzustellen sowie Sie in den wichtigsten Belangen zu beraten ist unsere Aufgabe.

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Gestion de projets et Technologie de l'information

In den vergangenen Jahren wurde ich immer wieder mit ähnlichen Fragestellungen konfrontiert. Wie bringe ich IT, BWL und PM unter einen Hut? Welche Bereiche im Unternehmen können durch IT unterstützt werden? Welche Anforderungen brauche ich um ein IT System einzuführen? Wieso mache ich ein Projekt? Kann es mein Personal?

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Business Advisor et consulter

Ich bin mit Sicherheit, kein Hardliner, Rambo, Sozialromantiker, Mitglied der Mutter Theresa-Truppe oder Pulswärmer. Ich bin Manager, Leader, Unternehmer & Querdenker. Wenn ich aber feststelle, dass eine Firma ein Kostenproblem hat und nur durch harte Einschnitte überlebensfähig ist, dann ist es meine Pflicht, auch unpopuläre Maßnahmen vorzuschlagen.

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Gestion de crise

Niemand kann vorhersagen, wann die Katastrophe einschlagen wird, aber zu wissen, was zu erwarten ist, kann einen deutlichen Vorteil bringen. Jede Krise oder Katastrophe hat seinen einzigartigen Charakter begründet und verwurzelt in spezifischen Realitäten das Geschäftsumfeldes. Wir kennen diese und helfen nachhaltig.

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Menant les négociations

Akademische Experten, betrachten Verhandlungen gerne als rationalen emotionslosen Prozess. Nur ist eine Verhandlung leider kein rein sachlicher Standard-Ablauf, sondern ein hoch-komplexer Prozess der nicht immer ein tragfähiges, belastbares und nachhaltiges Ergebnis liefert. Dieser Nachteil muss nicht sein. Wir verhandlen gerne, wieso nicht für Ihr Unternehmen?

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